คุณภาพงานปัก คน , เครื่อง , คนตี Block อะไรสำคัญ

[Google]

งานปักจะดี ต้องขึ้นอยู่กับ

1. คนปัก หากปักเป็น คือแค่ใส่สดึง ใส่วีราเน่เป็น แต่แก้ปัญหาไม่ได้เวลาปักไม่สวย (ขาด Sense หรือ ขาดประสบการณ์)

หรือ ดูไม่ออกว่าสวย (อันนี้สอนยาก ขึ้นกับพื้นฐานแต่ละคน)

ปัจจัยเรื่องคนสำคัญมากสำหรับงานปักคุณภาพ

ทำไม ไม่มีสถาบันสอนวิชาชีพปัก (ราชภัฏมีสอนการ์เม้นท์ แต่มีสอนปักเครื่องหรือเปล่าไม่แน่ใจ)
ผมเคยมีปัญหา ตอนที่จะเปิดสาขา พร้อมซื้อเครื่อง แต่ขาดคน ---> จะให้เด็กที่เก่ง เดินทางไปคุมก็เห็นใจเค้า

ผมเคยถามบริษัทขายเครื่อง ว่าหาคนที่ปักเป็นให้ได้ ผมก็พร้อมเปิดสาขา และซื้อเครื่อง
*แอบเสนอ เผื่อคุณเกรียงไกร จะสนใจจััดคอร์สอบรมพนักงานปัก (เปิดสอนทั่วไปนะครับ ไม่ใช่ส่งช่างไปแนะนำการใช้เครื่อง)

คหสต : "ถ้าผลิตบุคลากรปักเยอะ การขยายงานปัก หรือ ซื้อเครื่องเพิ่มก็ง่ายขึ้น"
*สำคัญมากสำหรับร้านที่ต้องการเปิดสาขาเพิ่ม แต่สำหรับร้าน/โรงงานที่เพิ่มเครื่องปัก อาจไม่ติดปัญหาเท่าไหร่เพราะคนเก่าสอนคนใหม่ได้"
**การเปิดสาขา หรือ ได้พื้นที่ดีๆจะรอฝึกคนให้เก่ง หรือ แค่พอเป็น ไม่ทันครับ เพราะพื้นที่ดีๆเค้าคงไม่รอคุณคนเดียว

2. เครื่องปัก จำเป็นต้องญี่ปุ่น , เกาหลี เหรอถึงจะปักสวย?

เครื่องจีนเกรด A (หากตัดสินใจใช้เครื่องจีน ผมสนใจคุณเกรียงไกรอันดับหนึ่ง) เพราะคิดว่ามืออาชีพ และ น่าจะมีอะไหล่,Service ที่ดี
อันนี้สำคัญครับ ถึงแม้ เครื่องจีนจะมาจากโรงงานเดียวกันแต่แปะยี่ห้อต่างกัน ราคาเลยต่างกัน แต่ผมคิดว่าทีมงาน โสหุ้ย ดำเนินการต่างๆที่สะท้อนต้นทุนทำให้ราคาสูงหน่อย ก็คุ้มครับ


3. ช่าง Block : สำหรับผม สำคัญน้อยหน่อยเพราะมักปักงานที่เป็นโลโก้ ไม่มีมิติงานมาก
เด็กที่มี Sense และ ปักเก่ง ผมจะให้ตี Block ก็มักจะทำได้ดี และปักสวย (เปลืองฝีเข็มหน่อย เพราะไม่รู้เทคนิคก็ OK. เพราะงานหน้าร้านปักเป็นชิ้น ราคาสูงพอจะ Cover อยู่)


ผมอยากทราบความคิดเห็นสมาชิกท่านอื่น ว่าท่านให้ความสำคัญกับอะไรที่สุด ครับ

[Google]

เครื่อง คุณภาพดี ทำให้ปักสวย
ตีบล็อค ตีดีก็ทำให้ปักสวย

ผมมองไม่ออกเลยว่า อันไหนดีกว่ากัน ให้คะแนนเท่ากันละกันครับ

ส่วนคนคุมจักร คงสำคัญท้ายๆ มั้งครับ เพราะว่า ถึงจะไม่เก่งวันนี้ วันข้างหน้าก็เก่งได้ คอยประคบกันไป
แต่เอ... ตีบล็อคก็ คงเช่นกันสิเนี่ย

สรุป ผมว่า เครื่อง สำคัญที่สุด เพราะว่า เครื่องมี ราคาแพง(มาก) ส่วนตีบล็อค จ้างคนทำก็ยังได้ และคนคุมจักร ก็เช่นกัน

ขออภัยหาสาระไม่พบ

จริงครับ  เครื่องคุณภาพดี  แพงมาก   ต้องใช้ให้คุ้ม

เครื่องไม่ดี คืนทุนเร็ว แต่อาจเสียโอกาสทางการตลาด  กรณี

เครื่องมีปัญหา ซ่อม หรือ เปลี่ยนอะไหล่บ่อย

หรือ งานปักยังไม่สวยเนียน มาก  ลูกค้าไม่ปลื้ม ทำครั้งเดียวจบ

[Google]

ผมให้แบบนี้จากประสบการ์ณที่พบมาครับ

เครื่อง 45%
บล็อค 40%
คน 15%

ผมเคยเจอคนคุมไม่เก่ง บล็อคไม่ได้เรื่อง แต่เครื่องก็ยังพอไปได้
แต่ทุกอย่างมีหน้าที่ในตัวของมันเองครับ สำคัญทั้งนั้นครับ

ของผมช่างเรามาจากพนักงานปักครับ ผมต้องใช้เวลาฝึกฝนช่างแต่ละคนจนกว่าจะออกไปข้างนอกได้
ผมถึงได้แบ่งเกรดช่างออกมาได้ ผมแบ่งจากประสบการ์ณของผม
ไม่ได้มาฝึกช่างพอซ่อมเป็นก็เรียกว่าเป็นช่าง
พื้นฐานการปักต้องมีก่อน ไม่อย่างนั้นจะเข้าใจการทำงานได้อย่างไร

งานสอนบล๊อคเราก็ใช้ช่างตีบล๊อคออกไปสอนให้กับลูกค้า

เพราะงั้นช่างผมจึงสอนงานปักได้ทุกคน และยังมีเด็กปักที่ออกไปสอนโดยเฉพาะด้วย
ทำให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่า เจ้าหน้าที่ของเราที่ออกไปสอน ผ่านการเก็บประสบการ์ณ พร้อมถ่ายทอดให้อย่างเต็มที่
อย่างโซนอีสาน ผมก็มีอ. วรธรรมเป็นหัวหน้าการอบรมในภาคนี้
เชื่อมือและประสบการ์ณการทำงานที่เรามีเถอะครับ
ทุกอย่างมีต้นทุน มีคำตอบในตัวมันเองเสมอครับ

ขอบคุณครับ
เกรียงไกร

ผมชื่นชอบคุณเกรียงไกร ตรงความพร้อมเรื่องทีมงาน และ เป็นโรงปักที่เก่าแก่ มีชื่อเสียงมาก่อน (สมัยนั้นคนกล้าใช้ Barudan น่าจะมีไม่กี่โรง)


ผมกำลังจะเพิ่มเครื่อง คิดจะลองใช้คุณเครื่องคุณเกรียงไกร ผมจะติดต่อไปนะครับ

ปล. สดึง,อะไหล่ ใช้ร่วมกับ Toyota ได้ไหมครับ?

[Google]

    ลักษณะงานของแต่ละท่านต่างกัน ทำให้ลำดับความสำคัญไม่เหมือนกัน อย่างงานของท่าน Google เท่าที่สัมผัส จะเป็นงานหน้าร้าน

และเน้นปักหมวก เป็นการปักลายไม่ซับซ้อนมาก แต่เน้นฝีมือของคนคุมเครื่อง การใส่สะดึง การจัดหน้าหมวก การกำหนดพื้นที่ปัก การเข้าใจปัญหา

รู้สาเหตุและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้     

 ท่าน Google มีหลายสาขา แต่คุณภาพของเด็กคุมเครื่องปักไม่เท่ากัน ทำให้เรื่องเล็กๆน้อยๆที่สมควรแก้ไขเองได้

กลายเป็นปัญหาที่แ้ก้ไม่ตก ซึ่งพอไปดูสาเหตุจริงๆแล้วถ้าคนปักเข้าใจ และแ้ก้ปัญหาเป็น ปัญหาที่เกิดขึ้นสามารถแก้ไขได้ไม่ยาก

  ส่วนสำคัญ ต่อมาคือเครื่องจักร เครื่องจักรต้องทำงานได้มาตรฐาน ไม่จุกจิก  เพราะถ้าคนคุมเครื่องประสบการณ์น้อย บวกกับเครื่องจักร

มีปัญหาเยอะ งานก็คงไปได้ไม่ดีแน่นอน 

   

ช่างเคนเคยมาช่วยซ่อมเครื่องผมหลายครั้ง รู้ปัญหาจริงครับ

ผมไม่ใช่ร้านปัก ตัวผมเองยุ่งกับออร์เดอร์ และ งานผลิตมากกว่า

เรื่องคนปักจึงต้องอาศัยเด็กหน้าร้านที่เข้าใจงาน และ แก้ปัญหาเครื่องเป็น (มี Sense สังเกตุ และ พยายามแก้ปัญหา)

ปัญหาเรื่องคนจึงสำคัญมากสำหรับผม

คหสต : ปัจจุบันค่าครองชีพสูง ค่าแรงสูง เงินเดือนสูง แต่ความสามารถไม่สูงตาม

เปิด AEC  แรงงานไทยจะทำอย่างไร?

[Google]

ผมว่า การตีลาย ให้ได้มิติงาน มันเป็นความต้องการของลูกค้ามากกว่าครับ

ลูกค้าบางคน ต้องการงานเรียบๆง่ายๆ บางคนเน้นเข็มน้อย

ถ้าเค้าต้องการงานมีมิติงานมาก ก็ต้องยอมสู้จำนวนเข็ม

มันไม่เกินความสามรถคนตีลายหรอกครับ

ถ้าลูกค้าต้องการ ก็จัดให้ได้ตามคำขอ

แต่ถ้าไม่ แล้วจะบอกว่าคนตีลาย ไม่มีมิติงานมาก ก็ไม่ถูกครับ

ส่วนคำถาม นะครับ "ผมอยากทราบความคิดเห็นสมาชิกท่านอื่น ว่าท่านให้ความสำคัญกับอะไรที่สุดครับ"

ถ้าพูดถึงงานปัก ถ้าไม่มีจักร งานปักก็คงไม่เกิดครับ ส่วนลาย ยังหาได้ จ้างได้ แต่จักรจะบอกคนมีจักรว่า "ขอยืมปักงานหน่อย" คงไม่มีใครให้ครับ 

ขอบคุณครับ

ที่ว่างานผมไม่มีมิติมาก  เพราะส่วนใหญ่เป็นโลโก้ง่ายๆครับ

ลูกค้าผมเป็น End User ไม่ค่อยสนเรื่องฝีเข็ม  ขอให้ปักสวยแน่นก็พอ

แต่ ที่โรงงานผม ใช้ช่างBlock ประจำกว่า 15 ปี แล้ว  เค้ารู้แนวทางการปัก และ มาตราฐานของโรงงานผม และ สิ่งที่ลูกค้าคาดหวังเป็นอย่างดี

ที่สำคัญ เค้าช่วยตีลายแล้วมีเทคนิคช่วยผมประหยัดฝีเข็ม แถมงานสวย  ซื้อใจคนที่โรงงานเลยครับ ผมจึงไม่เปลี่ยนและ ช่วยส่งงานให้เค้าประจำ

[Google]

เห็นด้วยกับท่านเกรียงครับ  บล็อคเดียวกัน  ลงจักรคนละเครื่อง ได้งานมาไม่เหมือนกันก็เจอบ่อยครับ
จักรบางเครื่อง ดูแล และล้างเฟรม เสมอ กับอีกเครื่องไม่เคยบำรุงเลย แกน XY ไม่เท่ากัน ก็ปักไม่สวยครับ

โอ้ว  เครื่องคุณเกรียงไกร  น่าสนใจจริงๆ

ผมคงถอยมาซักตัวเร็วๆนี้ครับ

[Google]

ไม่มีอะไรถูกใจถ้าเราไม่ทำมันเองทั้งหมดครับ อันนี้ความเห็นผมล้วนๆนะ

อย่างผม ผมจะตีเอง ปักเอง คุมเอง ซ่อมเอง เพราะว่าผมหลงรักเสน่ห์งานแบบนี้ครับ อยากทำเองทุกขั้นตอนการผลิตเลย จะใด้พูดว่าทุกๆอย่างมาจากเราทั้งหมด  

เพิ่มอีกนิดครับ

สิ่งที่สำคัญที่สุด คือเราเข้าใจในงานของมันครับ เราไม่สามารถเอาบล็อคลายปัก ที่หลายๆท่านทำ มาปักจักรเราแล้วสวยใด้หรอกครับ เพราะมันมีหลายปัจจัย

สำหรับคนตีบล็อค เขาจะตีมาใช้กับผ้าอะไร งานอะไร มาตรฐานของจักรที่ใช้อยู่อยู่ที่ระดับใหน ดึงผ้ามาน้อยแค่ใหน จะแก้ปัญหาอย่างไร

จากประสบการณ์ที่ผมทำจักรเล็กมา ส่วนมากจักรเล็กงานจะค่อนข้างหดมากครับ ดังนั้น ถ้าแก้ที่จักรจนถึงที่สุดแล้วก็ไม่ใด้ผล ก็ต้องมาแก้ที่ วัสดุงานที่จะปัก และ บล็อค ครับ

สำหรับคนทำจักร เขาไม่เข้าใจหรอกครับ ว่างานบล็อคมันละเอียดอ่อนแค่ใหน

สรุปรวมๆครับ

ตีบล็อค โดยเข้าใจในความสามารถของจักรของเราก่อน และบล็อคจะแสดงผลออกมาใด้มากที่สุดครับ ส่วนบุคลาการคุมนั้น เรียนรู้กันใด้ครับ ประสบการณ์จะบอกเราเอง

ไม่ว่าจะบล็อคเก่งแค่ใหน เราก็เอาชนะจักรไม่ใด้ครับ ถ้าบางสิ่งที่จักรทำไม่ใด้ ต้องใช้ฝีมืองานบล็อคเข้าช่วยครับ (เช่น หดมาก แก้อย่างไร ใช้บล็อคช่วยเยอะๆสิ) ส่วน สิ่งที่จักรทำใด้ และช่างบล็อคฝีมือไม่ถึง
ก็ฝึกกันใด้ครับ

ดังนั้นผมให้คะแนนแบบนี้ครับ จักร 60 % บล็อค 40% มันต้องไปด้วยกัน แต่อยากให้ 50-50% มากกว่า แต่จักรยังสำคัญกว่าบล็อคครับ

ไม่มีอะไรถูกใจถ้าเราไม่ทำมันเองทั้งหมดครับ

ขอซื้อเลยครับคำนี้

ถ้าผมมีลูกน้องที่ชอบแก้ปัญหา  พยายามแก้ไขงาน และ หลงใหลงานปัก  แบบท่านหลายคน

ผมคงเปิดอีกหลายสาขาแล้วครับ

ปล. ผมเคยตั้งกระทู้หาคนร่วมงาน หรือ ร่วมทุน  เพราะมีห้างมาเสนอพื้นที่หลายห้าง

แต่ ต้องปัดไปเพราะขาดคนจริงๆ งานผมจึงขยายยาก

[Google]

ผมเห็นด้วยครับช่างเคน ใช้จักรดีมีชัยไปกว่าครึ่ง ครับ  การใช้งานสิ่งของไม่ว่าจะเป็นจักรหรืออะไรก็ตาม จะมีปัญหาเข้ามาหมดทุกอย่างครับ แต่ถ้าเรามีอุปกรณ์ที่ดี ปัญหาน้อยทำงานได้ดี ก็ไม่จำเป็นต้องมีพนักงานที่เก่งก็ทำงานได้ครับ แต่ถ้าเจอจักรที่มีปัญหามาก แน่นอนว่าถ้ามีพนักงานไม่เก่งหรือไม่มีประสบการณ์ ทำงานลำบากแน่นอนครับ ยิ่งถ้าเจอคนที่ไม่รู้เรื่องยิ่งไปกันใหญ่ครับ
ส่วนช่างตีลายก็อีกเรื่อง ครับ เพราะช่างตีลายส่วนมากไม่ได้มาคุมจักรด้วยตัวเองจึงทำให้เข้าใจปัญหาในการปักได้น้อยครับ แต่ถ้าได้ช่างตีลาย+พนักงานคุมจักร  หรือไม่ก็เป็น qc ค่อยเดินตรวจงาน จะเป็นอะไรที่สุดยอดมากครับ

สบายดีนะครับ

ผมลงทุนแต่ละสาขาสูง ผมจึงต้องมั่นใจเรื่องคนมากๆ ถึงจะกล้าเปิด

ธุรกิจผม  ใช้หน้าร้านเพื่อรับปัก  แต่หลักๆเหมือนเป็นช่องทางในการโปรโมทสินค้าจากโรงงานผม และ รับผลิตออร์เดอร์มากกว่า

ผมจึงพร้อมขยายสาขา และ ยกหุ้นส่วนให้ (ลงแรง ไม่ลงเงิน)

แต่ .... หลายครั้งจังหวะ และ โอกาส ก็มาไม่พร้อมกัน  จึงยังทำไม่ได้ซักที

ตอนนี้  ผมอยากได้คนเก่งๆมาทำงาน และ ฝึกให้เป็นเจ้าของดูแลสาขาครับ

เพราะ คนต้องมาก่อน พื้นที่  หากได้พื้นที่ แต่คนไม่พร้อมก็ต้องปัดเหมือนที่ผ่านมา (เสียดายโอกาสครับ)

[INBORN07]

ผมเน้นเครื่องจักรสำคัญสุด ปัจจัยด้านอื่นปรับปรุงพัฒนาได้
แต่จักร จะดีจะเลวยังไงก็อยู่อย่างนั้น(ก็ซื้อมาแพงตั้งแน่ะ)

[embthailand]

เพราะคุณ Google ไม่เคยเจอปัญหาเรื่องคนเลยคิดว่างานคนสำคัญน้อยงัยครับ

อาจเพราะได้ลูกน้องที่คล่อง ปัญหาส่วนนี้เลยมองข้ามไป

ถ้าจะสมมุติ ต้องให้ปัจจัยทั้ง 3 เริ่มต้นที่ 0 เท่ากัน แล้วจะรู้ว่า มันสำคัญเท่าๆกันทั้งหมด

ยกตัวอย่างคนปักอย่างเดียว  ถ้าคนปักไม่เก่ง สักแต่ใส่สดึงหรือวางผ้า แก้ปัญหาเฉพาะหน้าไม่เป็น ปรับจูนเครื่องไม่ได้เลย สะเพร่าไม่รอบคอบ (เช่นไม่ตรวจขนาดลาย ก่อนปัก / ตั้งไหมผิดสี / ปักผ้าผิดด้าน (ผ้าชิ้น) / หยิบงานปักสลับ)  ฯลฯ  ไม่รู้จักบำรุงรักษาเครื่องจักร--ถือเป็นความรับผิดชอบของคนปักได้ไหม?

และอีกหลายๆ เหตุผลที่อาจตกหล่น

แล้วอย่างนี้... คนปักสำคัญหรือยัง

สมาชิกหลายท่านมีมุมมองแตกต่างกันเพราะเงื่อนไขปัญหาไม่เหมือนกัน  บางคนซื้อเครื่องญี่ปุ่นแพง ... ปัญหาจุกจิกเครื่องแทบไม่มี ก็มองว่าเครื่องไม่ใช่ประเด็น แต่มองที่คนเพราะเครื่องดีแค่ไหนถ้าคนคุมงี่เง่าก็พังได้เหมือนกัน .. แต่เครื่องพอไปได้ คนคุมดันเก่ง ปรับโน้นปรับนี้ชำนาน รู้วิธีแก้ไขปัญหาเบื้องต้น เครื่องธรรมดาก็กลายเป็นเก๋งในบัดดล....

แตกต่างแต่ไม่แตกแยกครับ

[Kriangkraiw]

เพราะคุณ Google ไม่เคยเจอปัญหาเรื่องคนเลยคิดว่างานคนสำคัญน้อยงัยครับ

อาจเพราะได้ลูกน้องที่คล่อง ปัญหาส่วนนี้เลยมองข้ามไป

ถ้าจะสมมุติ ต้องให้ปัจจัยทั้ง 3 เริ่มต้นที่ 0 เท่ากัน แล้วจะรู้ว่า มันสำคัญเท่าๆกันทั้งหมด

ยกตัวอย่างคนปักอย่างเดียว  ถ้าคนปักไม่เก่ง สักแต่ใส่สดึงหรือวางผ้า แก้ปัญหาเฉพาะหน้าไม่เป็น ปรับจูนเครื่องไม่ได้เลย สะเพร่าไม่รอบคอบ (เช่นไม่ตรวจขนาดลาย ก่อนปัก / ตั้งไหมผิดสี / ปักผ้าผิดด้าน (ผ้าชิ้น) / หยิบงานปักสลับ)  ฯลฯ  ไม่รู้จักบำรุงรักษาเครื่องจักร--ถือเป็นความรับผิดชอบของคนปักได้ไหม?

และอีกหลายๆ เหตุผลที่อาจตกหล่น

แล้วอย่างนี้... คนปักสำคัญหรือยัง

สมาชิกหลายท่านมีมุมมองแตกต่างกันเพราะเงื่อนไขปัญหาไม่เหมือนกัน  บางคนซื้อเครื่องญี่ปุ่นแพง ... ปัญหาจุกจิกเครื่องแทบไม่มี ก็มองว่าเครื่องไม่ใช่ประเด็น แต่มองที่คนเพราะเครื่องดีแค่ไหนถ้าคนคุมงี่เง่าก็พังได้เหมือนกัน .. แต่เครื่องพอไปได้ คนคุมดันเก่ง ปรับโน้นปรับนี้ชำนาน รู้วิธีแก้ไขปัญหาเบื้องต้น เครื่องธรรมดาก็กลายเป็นเก๋งในบัดดล....

แตกต่างแต่ไม่แตกแยกครับ

ผมมองมุมกว้างและในระยะยาวครับ

คนไม่เก่งยังสอนได้ ร้ายที่สุดเปลี่ยนคนได้
แต่ถ้าเครื่องไม่ดี เราจะแก้ยังไง บริการไม่ดี เราจะทำยังไง
ฝากให้คิดครับ

เกรียงไกร

[Google]

ขอบคุณครับที่ร่วมแชร์ความคิดเห็น

ในมุมของผม จริงๆผมมองว่า คน และ เครื่อง สำคัญครับ

แต่.... เครื่องลงทุนได้ ซื้อเครื่องดีๆ ปักงานสวยๆ หางานได้เยอะๆ คืนทุนเร็ว

"คน" ลงทุนไม่ได้ จ่ายเงินประกาศงานกี่เวป ก็ได้แต่ปริมาณคนมาสมัคร

แต่.... คนที่มีคุณภาพ ประมาณว่า ขยัน สู้งาน อดทน (เหมือนคนสมัยก่อน) แทบไม่มีเลย

"คน" ถ้าเราคิดดีๆ เราลงทุนไม่น้อยกว่าเครื่อง เช่น ค่าลงประกาศ (หลายเวป ก็หลายหมื่นต่อปี)
ค่าแรงต่อเดือน (สมมติ ให้ทดลอง 3 เดือน เดือนละ 2-3 คน ก็ร่วมแสนแล้วครับ)

 ใน 1 ปี อาจได้คนที่พอจะเหมาะสมกับงาน สมมติว่า 1-2 คน แต่เราลงทุนไป หลายแสน แถมการันตีไม่ได้ว่า จะอยู่นานไหม

ยังไง เครื่องก็ลงทุนง่าย ซื่อสัตย์ ขยัน อดทน และ อยู่กับเราเกิน 10 ปี

[Kriangkraiw]

ตอนแรกที่ผมตอบ
คำตอบของผมตั้งอยู่ที่ว่า งานที่ออกมามี คุณภาพ มีปัจจัยอะไรบ้าง และแต่ละปัจจัยมีส่วนมาน้อยแค่ไหนที่ทำให้งานออกมามี คุณภาพ

แต่ถ้ามองในแง่การลงทุน ระยะยาว
เครื่องซื้อครั้งแรก และอยู่กับเราไปตลอด จะดี ไม่ดี อยู่ที่เราตัดสินใจไปในตอนแรก
แต่ในเรื่องของคน เราสามารถเลือก เปลี่ยน และปรับปรุงการทำงานของเค้าเหล่านั้นได้ครับ

นับวันปัญหาเรื่องแรงงาน จะเป็นปัญหาใหญ่ของธุรกิจครับ
ไม่ทราบว่าถ้าเปิด AEC เรื่องแรงงานที่ย้ายได้เสรี ปัญหานี้จะดีขึ้้น หรือแย่ลงนะครับ

ผมก็มีลูกค้าแบบท่าน Google พอเปลี่ยนพนักงานที ผมก็ต้องจัดส่งพนักงานไปอบรมให้ใหม่อีกครั้งครับ
ผมคิดว่าแล้่วแต่สถานการณ์ ปัจจัยหลายอย่างครับ ที่จะให้พนักงานทำงานให้ได้อย่างมีคุณภาพตามที่เราคาดหวัง

เกรียงไกร

[realmadrid_c2]

ไม่มีอะไรถูกใจถ้าเราไม่ทำมันเองทั้งหมดครับ

ขอซื้อเลยครับคำนี้

ถ้าผมมีลูกน้องที่ชอบแก้ปัญหา  พยายามแก้ไขงาน และ หลงใหลงานปัก  แบบท่านหลายคน

ผมคงเปิดอีกหลายสาขาแล้วครับ

ปล. ผมเคยตั้งกระทู้หาคนร่วมงาน หรือ ร่วมทุน  เพราะมีห้างมาเสนอพื้นที่หลายห้าง

แต่ ต้องปัดไปเพราะขาดคนจริงๆ งานผมจึงขยายยาก

ผมหุ้นด้วย 

[realmadrid_c2]

เพราะคุณ Google ไม่เคยเจอปัญหาเรื่องคนเลยคิดว่างานคนสำคัญน้อยงัยครับ

อาจเพราะได้ลูกน้องที่คล่อง ปัญหาส่วนนี้เลยมองข้ามไป

ถ้าจะสมมุติ ต้องให้ปัจจัยทั้ง 3 เริ่มต้นที่ 0 เท่ากัน แล้วจะรู้ว่า มันสำคัญเท่าๆกันทั้งหมด

ยกตัวอย่างคนปักอย่างเดียว  ถ้าคนปักไม่เก่ง สักแต่ใส่สดึงหรือวางผ้า แก้ปัญหาเฉพาะหน้าไม่เป็น ปรับจูนเครื่องไม่ได้เลย สะเพร่าไม่รอบคอบ (เช่นไม่ตรวจขนาดลาย ก่อนปัก / ตั้งไหมผิดสี / ปักผ้าผิดด้าน (ผ้าชิ้น) / หยิบงานปักสลับ)  ฯลฯ  ไม่รู้จักบำรุงรักษาเครื่องจักร--ถือเป็นความรับผิดชอบของคนปักได้ไหม?

และอีกหลายๆ เหตุผลที่อาจตกหล่น

แล้วอย่างนี้... คนปักสำคัญหรือยัง

สมาชิกหลายท่านมีมุมมองแตกต่างกันเพราะเงื่อนไขปัญหาไม่เหมือนกัน  บางคนซื้อเครื่องญี่ปุ่นแพง ... ปัญหาจุกจิกเครื่องแทบไม่มี ก็มองว่าเครื่องไม่ใช่ประเด็น แต่มองที่คนเพราะเครื่องดีแค่ไหนถ้าคนคุมงี่เง่าก็พังได้เหมือนกัน .. แต่เครื่องพอไปได้ คนคุมดันเก่ง ปรับโน้นปรับนี้ชำนาน รู้วิธีแก้ไขปัญหาเบื้องต้น เครื่องธรรมดาก็กลายเป็นเก๋งในบัดดล....

แตกต่างแต่ไม่แตกแยกครับ

ผมกลับคิดว่า คนสำคัญก็จริงนะครับ
เคยฝึกงานกับพี่ชาย 3 วันแรกก็คิดว่าตัวเองเป็นแล้ว แต่ก็เจอปัญหามาเรื่อยๆ มันก็แก้กันตรงนั้นได้ครับ ไม่ยากอะไร
หรือคนมันสับเพร่า ก็ให้ออกครับ งานนี้ มันบ่งบอกอยู่แล้วว่า ต้องมีความละเอียด สังเกต รอบคอบ
หรือไม่ก็ติดกล้องเอา ถ้าเด็กมันลักไก่ (ผมกะจะติดอยู่นะครับ แต่ยังคิดๆอยู่)
หรือบ้านผมทำสกรีนด้วย อ่ะอยากใช้แรงงานไม่ใช้สมองนักใช่ไหม ย้ายไปสกรีน
ที่พูดๆมานี่ไม่ใช่ว่า ทำได้นะครับ ยังเป็นปัญหาหนักที่สุดอยู่ตอนนี้สำหรับผม เรื่องคนงานเนี่ย แก้ไม่ตก
แต่ผมเชื่อสักวัน ผมจะผ่านมันไปได้ครับ

ส่วนซื้อเครื่องญี่ปุ่น ผมก็มีอยู่เครื่องครับ ปักสวย ปัญหาน้อย
แต่ ผ่อนเดือนละแสน ปัญหาหลักเลยครับ

[realmadrid_c2]

ตอนแรกที่ผมตอบ
คำตอบของผมตั้งอยู่ที่ว่า งานที่ออกมามี คุณภาพ มีปัจจัยอะไรบ้าง และแต่ละปัจจัยมีส่วนมาน้อยแค่ไหนที่ทำให้งานออกมามี คุณภาพ

แต่ถ้ามองในแง่การลงทุน ระยะยาว
เครื่องซื้อครั้งแรก และอยู่กับเราไปตลอด จะดี ไม่ดี อยู่ที่เราตัดสินใจไปในตอนแรก
แต่ในเรื่องของคน เราสามารถเลือก เปลี่ยน และปรับปรุงการทำงานของเค้าเหล่านั้นได้ครับ

นับวันปัญหาเรื่องแรงงาน จะเป็นปัญหาใหญ่ของธุรกิจครับ
ไม่ทราบว่าถ้าเปิด AEC เรื่องแรงงานที่ย้ายได้เสรี ปัญหานี้จะดีขึ้้น หรือแย่ลงนะครับ

ผมก็มีลูกค้าแบบท่าน Google พอเปลี่ยนพนักงานที ผมก็ต้องจัดส่งพนักงานไปอบรมให้ใหม่อีกครั้งครับ
ผมคิดว่าแล้่วแต่สถานการณ์ ปัจจัยหลายอย่างครับ ที่จะให้พนักงานทำงานให้ได้อย่างมีคุณภาพตามที่เราคาดหวัง

เกรียงไกร

เหมือนครูเกรียงไกรว่าครับ
การที่ จะรับพนักงานใหม่เข้ามา หากเรามีคนที่เก่งอยู่แล้ว ก็จับให้เค้าอยู่ด้วยกัน และสอนเค้า
อย่าปล่อยให้เค้า โดดเดียวทำคนเดียว จะโตช้ามาก ผมเคยปล่อยให้เค้าทำ ปักงานอยู่ดีๆ
ไม่รู้อยากทำอีท่าไหน อยากเลื่อนเฟรม ลงมาเสร็จ แล้วทำการปักต่อ เครื่องชนสะดึง 

แต่ปัญหาของผม มันไม่เอื้อครับ พนักงาน กะกลางคืน มักออก
ต่างกับกะเช้าอยู่กันไม่เคยออก จะให้ย้าย กะเช้าไปกะกลางคืน แทนก็ไม่ได้ได้อีก
เพราะคนมันพอดีกัน

รอซื้ออีกเครื่องครับ น่าจะลงตัวกว่านี้